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        15 2018 May

        成都小程序,微信公眾號,APP開發與運營的創業戰略

        發布來源:億合科技發布日期:2018-05-15 10:18:52
        瀏覽數: 1850

        在微信公眾平臺官網上,我們可以清晰的看到騰訊的廣告語之一:再小的個體,也有自己的品牌。在很多品牌營銷專家的眼里,品牌不僅僅是一種商標名稱,更是一種戰略。創業者來自廣泛的行業,各有差異,但是創業者的相同點之一在于,創業者都需要有戰略。因此我們可以說,再小的創業者,都需要有自己的戰略。

        根據德國軍事學家克勞塞維茨在《戰爭論》中的定義,戰略就是為達到目標而制定的戰術的總和。以我國眾所周知的紅軍長征為例,戰略決策顯得至關重要,重要的是往哪個方向撤退,如何最大限度地保存有生力量,在哪里去另辟根據地,而不是陷身于如何作戰打仗。

        行軍打仗與今天的創業有很多性質和形式上的不同,但究其思維模式,是非常一致的。對于創業者來說,戰略比戰術更加重要,制定創業方向比如何制定創業細節更為重要,因為如果方向錯了,那么創業者就會浪費更多的時間,資金和精力。以現在比較熱門的小程序,微信公眾號,APP創業來說,我們應該如何更好地做好開發和運營的戰略計劃呢。

        1.如何建立核心優勢

        雖然創業者都喜歡藍海戰略,進入一個空白市場,但是實際上往往事與愿違,創業者容易進入紅海市場。究其原因在于兩個方面:一是創業者的學習,見識和資源往往有限,因此物色到一個優質的藍海市場是一個小概率事件;二是創業者一旦做出成績,就容易被競爭者模仿,帶來同質化競爭。因此,競爭的存在是一種常態,是創業者不得不提前預見的問題。如何在競爭中脫穎而出,創業者需要做的就是建立核心優勢。建立核心優勢的領域可以是技術,營銷,運營,資源其中的一個或者幾個方面,而建立核心優勢的途徑有三種:一是工作實踐,二是創業實踐,三是學習練習。

        2.如何單點突破

        創業對創業初期的業務選擇有兩種方式,一是多業務選擇,二是單一業務選擇,哪種好要視具體的情況而定,如果創業者團隊人員充足,資金實力雄厚,那么可以適當考慮多業務選擇,如果創業團隊資源有限,那么選擇單一業務是比較可取的。對于大部分創業者來說,單一業務選擇在創業初期是比較可取的,甚至是一種關鍵決策。單點突破并不意味著只知其一,不知其二,而是要站在創業多業務的眼光下,分析調查,聚焦出最重要的核心業務來,并開始創業。單點突破是很多成功的互聯網公司成功的法寶,案例比比皆是,騰訊在20年前就只有一個QQ產品,豬八戒成立之初只有logo設計業務,盧松松博客SEO運營之初的關鍵詞僅僅是網站制作。

        3.如何抓大放小

        很多創業者容易受完美主義思維的影響,認為創業的各個環節都非常重要,因此事無巨細,面面俱到。這種做法往往容易帶來不少麻煩,創業事情很多,但是每件事情的重要性是不一樣的,因此平均分配力量的做法往往是下下之策。創業者應該學會抓住重點,抓住大的方面,對小問題不必錙銖必較,鉆牛角尖,無法自拔。

        對于創業者來說,無論是做小程序,微信公眾號還是APP開發和運營,全盤的戰略思考和策劃是極其重要的,不但能幫創業者抓住重點,找到核心功能,找到單點突破方向,還能節約資源,讓創業效率更高。

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